FUMEC

 

¿QUÉ ES FUMEC?

La Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia A.C. (FUMEC) es una organización no gubernamental creada a fines de 1992 a partir de un acuerdo binacional, con la misión de promover y apoyar la colaboración en ciencia, tecnología, desarrollo económico y social basado en innovación entre los dos países.

FUMEC es reconocida como una organización que anticipa tendencias tecnológicas y que es ágil en la forma de construir sinergias de colaboración:

- Desarrolla emprendedores, empresas y ecosistemas en sectores como el automotriz, agroindustrial, aeroespacial y energético.

- Impulsa nuevos mecanismos de política pública para fortalecer la innovación y la generación de talento especializado.

¿Cuál es su origen?

El Congresista norteamericano George E. Brown, Jr., jugó un papel clave en la conformación y consolidación de FUMEC.

Siendo Presidente del Comité de Ciencia y Tecnología de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos, Brown defendió la necesidad de fortalecer el intercambio binacional en estas áreas y realizó trabajos en los Estados Unidos que permitieron obtener una aportación inicial de cerca de 11 millones de dólares, con una aportación equivalente del lado mexicano, para integrar el Fondo de Apoyo Patrimonial de FUMEC, lo que fue un hecho excepcional dentro de los apoyos que los dos gobiernos otorgan a organizaciones no gubernamentales.

El Congresista Brown fue un promotor incansable de la ciencia y la tecnología. Dejó un importante legado que se reflejó en mejoras a los programas de ciencia y tecnología de los Estados Unidos, destacando la colaboración con otros países en este campo.

Continuando con el espíritu de colaboración que distinguió el trabajo del congresista George E. Brown, Jr., FUMEC busca ser una instancia articuladora de esfuerzos binacionales, mediante la identificación de oportunidades, la creación de sinergias, la integración de programas con objetivos de interés binacional y la búsqueda de resultados en las áreas en que trabaja.

Objetivos

• Identificar y definir oportunidades de cooperación binacional en ciencia y tecnología.

• Promover la creación de redes de actores e información.

• Apoyar la gestión de recursos financieros binacionales que puedan sostener el desarrollo de soluciones en el mediano y largo plazo.

• Promover la elaboración de políticas en ciencia y tecnología con el fin de ampliar y fortalecer la cooperación binacional entre México y los Estados Unidos.

• Anclar los programas y acciones en las comunidades y el tejido institucional para que los resultados puedan tener permanencia.

• Facilitar la identificación y la adopción de modelos que pueden impulsar la innovación en emprendedores, empresas y ecosistemas.

PROGRAMAS DE LA FUMEC

Los programas de la Fundación buscan fortalecer la cooperación binacional en áreas como: desarrollo económico, asuntos fronterizos, salud, seguridad, educación y medio ambiente. La ciencia, la tecnología y el desarrollo de recursos humanos especializados son factores clave para el éxito de estos esfuerzos.

Actualmente, la Fundación tiene tres programas en operación, los cuales son:

• Salud y medio Ambiente.

• Oportunidades para el Desarrollo económico Basado en la Tecnología.

• Desarrollo de Recursos Humanos en Ciencia y Tecnología.

Modelos de negocio

TechBA Tecnologías Limpias es el mecanismo de FUMEC que impulsa empresas y emprendedores mexicanos de base tecnológica en este sector para el desarrollo de modelos de negocio rentables y escalables con el fin de posicionar su oferta de valor en el mercado nacional e internacional.

El modelo de aceleración TechBA cuenta con cuatro etapas para lograr una exitosa introducción de las empresas a los mercados competitivos:

Etapa 1

Planear la migración de nichos de oportunidad de mayor valor agregado. Donde de fortalece la visión y ambición de crecimiento acelerado mediante servicios.

Etapa 2

Incorporar estrategias de innovación para generar competitividad. Al igual se integran estrategias para fortalecer ventajas competitivas.

Etapa 3

Aislamiento técnico- comercial- financiero.

Donde la empresa se asegura que haya credenciales, recurso, y que se hayan probado los mecanismos de comercialización que se van a implementar.

Etapa 4

Incorporación a mercados nacionales e internacionales.

Se debe asegurar que la empresa entre en la competencia y se logren las metas planteadas.

Los modelos se enfocan en ser estratégicos, de alta especialización y capacidad de generar impacto económico. Se muestra a las empresas a penetrar nichos de oportunidad que les permitan crecer especializándose en sectores tipo aeroespacial, agroindustria, automotriz, tecnologías limpias, industrias pesadas y ligeras, etc. Parte del mecanismo con el que cuenta este modelo es impulsar a emprendedores mexicanos de base tecnológicos en sector para el desarrollo de más negocios rentables y escalables con el fin de posicionar su oferta de valor en el mercado nacional e internacional.

Con el fin de lograr el aprovechamiento de oportunidades de negocio en este sector se ofrecen servicios como:

●Planeación estratégica: Utilizan herramientas como el mapa de ruta tecnológico y empresarial para definir la ruta crítica y alcanzar los objetivos de crecimiento y de mercado de la empresa.

●Análisis, adecuación y desarrollo del modelo de negocio: Apoyan a las empresas y emprendedores a desarrollar modelos de negocio rentables y escalables que respondan a las necesidades y demandas actuales del mercado.

●Estrategia comercial: Crean estrategias hacia un segmento de mercado, para que las empresas atraigan, retengan y hagan crecer su cartera de clientes.

●Gestión Tecnológica y de Innovación: Asesoran a las empresas en el desarrollo de productos o servicios que tengan demanda en un mercado específico.

● Encuentro de Negocio: A través de las redes de TechBA crean vínculos con empresas de otros sectores como: aeroespacial, automotriz, plásticos, alimentos, para que  las empresas de tecnologías limpias puedan colocar sus productos o servicios en diferentes nichos de negocio.

●Desarrollo de estrategia de Propiedad Intelectual: Mediante este servicio asesoran a las empresas a desarrollar la mejor estrategia para la protección de sus intangibles: patentes, modelos de utilidad, registro de marca, secreto industrial, entre otros.

● Metodologías ágiles de emprendimiento e intraemprendimiento como Lean Startup y Design Thinking: Con estas herramientas desarrollan productos y servicios que respondan a necesidades reales de los clientes.

Casos de éxito

ALKA

Gracias a la innovación que introdujo en las líneas de ensamble instaladas en plantas del sector automotriz en México, Marcial Maldonado, Director General de ALKA obtuvo grandes beneficios en esta innovación.

Debido a sus comienzos como obrero en la línea de ensamble, Maldonado tuvo oportunidad de identificar los principales retos del sector en esa área. De acuerdo con el directivo, en las plantas llegan a producir hasta 70 automóviles por hora, ello exige a los fabricantes buscar tecnología que apoye el trabajo de su personal.

Para atender esa necesidad en el sector, Maldonado se dio a la tarea de crear grúas de aluminio que soportan hasta una tonelada de peso, además desarrolló una estructura modular única en el mundo para manipular las partes del automóvil tales como puertas, llantas, parabrisas, asientos, incluso el motor del automóvil.

En este esfuerzo, encontró el apoyo de la Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia (FUMEC) que para Maldonado fue clave. A través de esta organización, en 2007 ALKA recibió aportaciones a fondo perdido para la compra de maquinaria y tecnología, actualmente, Maldonado recibe apoyo de FUMEC para patentar su estructura modular y para lograr la certificación ISO 9000.

GRUPO COMERCIAL MANROD

Desde hace 16 años Grupo Comercial Manrod se dedica a la producción de Amarantole, una bebida de amaranto en polvo con propiedades nutricionales y reducidas en calorías para consumo de toda la población, incluyendo personas que viven con diabetes.

A partir de la invitación de FUMEC y del Consejo de Ciencia, Tecnología e Innovación de Hidalgo (CITNOVA) a uno de sus programas de apoyo para empresas mexicanas, Jorge Ángel, Director de dicha empresa, comenzó a desarrollar objetivos de negocio más agresivos.

"FUMEC nos hizo conscientes de las capacidades que teníamos para crecer. A veces te llenas de cosas teóricas y suena maravilloso, pero al momento de implementar acciones sentíamos que nos faltaba respaldo, con FUMEC y sus asesores lo vimos aterrizado a la mañana siguiente.

Todo fue aplicar conocimientos, esa fue la parte más importante para nosotros. También nos ayudó a evidenciar la parte gerencial, las asesorías nos permitieron tomar nuevas decisiones a raíz del plan de trabajo que organizamos", comenta Jorge Ángel. 

TUBEPOL

En 2012 los emprendedores mexicanos Jorge Pérez Gavilán y Adrián Cordera Ibarra fundaron TUBEPOL empresa mexicana dedicada a la rehabilitación de tuberías de drenaje y agua potable a través de un proceso innovador que no requiere excavación. La rehabilitación de las tuberías se logra mediante un filtro de poliéster que se impregna con una resina y se infla dentro de la tubería dañada para crear un tubo nuevo, con una vida útil de 50 años.

A partir de un acercamiento de los emprendedores con la coordinación de Tecnologías Limpias de FUMEC en etapa de emprendimiento, recibieron asesoramiento para su modelo de negocio e implementaron métodos de innovación y venta, con lo cual lograron operar y vender a clientes potenciales.

A raíz del esfuerzo de los emprendedores y de la ayuda de FUMEC, lograron trabajar con organismos como CONAGUA Puebla y con CAPUFE para un proyecto federal.

Hoy en día TUBEPOL es una empresa consolidada que busca desarrollar un modelo de franquicias para expandir su mercado.